該“卷”什么
　　
　　 兒子平時(shí)習(xí)慣自己在家磨一杯咖啡享用，近些天，?？吹剿绯奎c(diǎn)一杯外賣咖啡。問緣由，說是外賣平臺(tái)上有羊毛可薅，同樣一杯只有原價(jià)格的三分之一或更低。
　　 7月份以來，外賣大戰(zhàn)如火如荼，美團(tuán)、京東、淘寶三大電商巨頭的競(jìng)爭(zhēng)如這酷暑持續(xù)升溫。先是京東外賣官宣百億補(bǔ)貼，挑起外賣戰(zhàn)事，緊接著淘寶閃購(gòu)500億補(bǔ)貼，美團(tuán)則給用戶發(fā)送了大批量?jī)?yōu)惠券，甚至包括“0元購(gòu)”優(yōu)惠券。這瞬間點(diǎn)燃了全民消費(fèi)熱情，用戶涌入平臺(tái)的流量堪比春運(yùn)高峰。到7月中旬，京東日訂單量突破2500萬單，“秒送倉(cāng)”服務(wù)，平均15 ~30分鐘就能送到你手里。淘寶閃購(gòu)聯(lián)合餓了么，日訂單量突破8000萬創(chuàng)新高。美團(tuán)通過奶茶、咖啡等小額高頻外賣流量拓展即時(shí)零售，日訂單量成功創(chuàng)下了1.5億的新記錄。奶茶店賣到爆單，以至于網(wǎng)友們調(diào)侃，每日一杯的奶茶使血糖一路飆升。
　　 外賣大戰(zhàn)熱火朝天的背后，消費(fèi)者消費(fèi)決策被優(yōu)惠補(bǔ)貼誘導(dǎo)，真實(shí)需求被價(jià)格操控，逐漸淪為資本流量游戲的“提線木偶”。商家為了搶單，利潤(rùn)薄如紙片，品質(zhì)保障蕩然無存，損害的是消費(fèi)者的利益；騎手們爭(zhēng)分奪秒，為盡可能多送一單在紅綠燈間搏命。難解難分的三大巨頭貼身肉搏，使實(shí)體企業(yè)、商家卷到“賺吆喝不賺錢”的困境。
　　 與此同時(shí)，平行的另一個(gè)世界里“卷”的是科技人才的爭(zhēng)奪，是高端科技成果的研發(fā)與應(yīng)用。當(dāng)美團(tuán)工程師為送達(dá)時(shí)間誤差減少10秒而歡呼時(shí)，馬斯克成立的人工智能公司正在用華人科學(xué)家設(shè)計(jì)的控制算法讓星艦在大氣層外完成自主對(duì)接。我們的外賣企業(yè)盯著的是下一季度的財(cái)報(bào)，而馬斯克的太空探索技術(shù)公司宣布的是百年火星計(jì)劃。馬斯克旗下的團(tuán)隊(duì)研發(fā)的Grok像一位智慧的“知識(shí)編輯”，正在用算法重構(gòu)人類知識(shí)體系，他的團(tuán)隊(duì)華人占比超過七成。扎克伯格豪擲千億狂攬華人AI大牛，將余家輝、趙晟佳等華人AI專家以千萬甚至上億年薪納于meta麾下。年僅30歲余家輝是meta首席科學(xué)家。清華AI實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)出來的趙晟佳及動(dòng)態(tài)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)壓縮技術(shù)，每年為Mate節(jié)約5億美元的算力成本。那些全球科技巨頭給頂尖人才的除了高額的薪資，還有成果獎(jiǎng)勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)兌現(xiàn)的巨額財(cái)富。斯坦福華人教授李飛飛憑ImageNet 專利獲得數(shù)千萬美元的獎(jiǎng)勵(lì)。
　　 全球科技巨頭在人才選拔過程中展現(xiàn)出對(duì)華人科研人員的特殊青睞，中國(guó)科技人才已成為全球爭(zhēng)搶的“硬通貨”，可見我們的培養(yǎng)體系是有能力培養(yǎng)頂尖人才的，清北頂級(jí)科技大腦頻頻被歐美企業(yè)“天價(jià)挖角”。令人扼腕的是，我們用最頂端的頭腦進(jìn)行算法優(yōu)化，日夜鉆研的是如何高效發(fā)送一份黃燜雞米飯，搶到更多訂單。如何讓用戶為了一包餐巾紙?jiān)谄脚_(tái)多停留3秒，獲得更多流量，取得更大經(jīng)濟(jì)效益。擁有大量高端人才的電商，把大部分技術(shù)資源投入到怎樣立刻創(chuàng)造收益的算法優(yōu)化上了。當(dāng)清華北大的AI博士生在硅谷設(shè)計(jì)核聚變控制模型的時(shí)候，他的同門師兄正在北京編寫奶茶銷量的預(yù)測(cè)算法。
　　 這令人觸目興嘆的一幕猶如文明的兩端，一端是沾滿油漬堆積如山的外賣餐盒，而另一端是不斷實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的星辰大海。這種智慧及技術(shù)的投入的大相徑庭，成了新科技時(shí)代的奇觀。歷史不會(huì)銘記你一小時(shí)能送多少盒飯，卻會(huì)將那些發(fā)現(xiàn)和推進(jìn)硅基文明發(fā)展的壯舉鐫刻在科學(xué)發(fā)展的史冊(cè)里。
　　 高端人才的流失有多方面的原因，最直接的原因是薪酬體系的合理性。所得與付出差距太大，就很難留住人才。一個(gè)科技精英團(tuán)隊(duì)嘔心瀝血研發(fā)的高科技項(xiàng)目，被企業(yè)區(qū)區(qū)幾百萬元就買斷，勞動(dòng)價(jià)值被嚴(yán)重低估。另一方面是職業(yè)生態(tài)欠佳，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行瞎指揮的組織形式，使科研項(xiàng)目帶頭人沒有技術(shù)話語權(quán)，沒有技術(shù)路線的拍板權(quán)。再一方面是評(píng)價(jià)體系的不科學(xué)。如果研究成果不能更快速商業(yè)化，不能立馬獲得效益，就會(huì)被無情否定。
　　 在科技競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，我們?cè)摗熬怼笔裁矗?br />